مدیریت استراتژی پیشرفته

در این مقاله دکاموند گروپ دو رویکرد اساسی در مدیریت استراتژیک پیشرفته یعنی «مسیرهای جدید در تفکر استراتژیک» و «مدیریت تغییر استراتژیک» را شرح می‌دهد.

مدیریت استراتژیک پیشرفته موجب می‌شود تا سازمان در مورد رویکرد استراتژیک و رهبری سازمان خود مجدداً فکر کند. در عصر جدید، شرکت‌ها باید در جست‌وجوی مدیران استراتژیکی باشند که مسئولیت بین وظیفه‌ای را به‌عنوان یکی از چالش‌های کسب‌وکارشان بپذیرند.

ریشه کن کردن اتلاف و آفرینش ارزش در سازمان ها

تفکر ناب در مقابل اتلاف

تفکر ناب مشتمل بر 5 اصل راهنما و نحوه اجرا و کاربرد آنهاست که هر سازمانی را که ارائه کننده محصول یا خدمتی است، به سوی ایجاد سیستمی پایدار و پویا رهنمون می شود، سیستمی که در آن همگان اعم از کارکنان خود سیستم و یا نهادها و افرادی که به نوعی با آن مرتبط هستند، یعنی تامین کنندگان، خریداران، و مصرف کنندگان در نهایت به رضایت و خشنودی خواهند رسید.

چند پیشنهاد ویژه برای داشتن تجارت موفق در رستوران

آیا هویت، ویژگی و هدف رستوران خود را تعریف کرده اید؟ (شعار رستوران شما چیست؟)

آیا جهت توسعه هویت ، برند و  نام و نشان رستوران خود برنامه ریزی و سرمایه گذاری انجام داده اید؟

آیا  کارکنان رستوران شما منحصر به فرد ، باهوش و مسئولیت پذیر هستند؟

مدیریت استراتژیک – تفکر استراتژیک

هدف از نگارش مطالب حاضر بیان رویکرد های موجود در حوزه دانش استراتژی است. در حوزه دانش استراتژی دو نوع رویکرد در نظر گرفته می شود:

1- مدیریت استراتژیک یا همان برنامه ریزی استراتژیک.

2- تفکر استراتژیک.

صفحه2 از2