چگونه یک سازمان چابک خلق کنیم؟
چگونه یک سازمان چابک خلق کنیم ؟
از سال ۱۹۹۱ اصطلاح چابکی برای اولین بار به منظور توصیف ظرفیت لازم برای تولید مدرن به کار گرفته شد. چابکی به معنای توانایی پاسخگویی و واکنش سریع و موفقیت‌آمیز به تغییرات محیطی است. همانند تولید کنندگان، سایر سازمانها و موسسات ناچارند که برای رقابت در قرن بیست و یکم به دنبال چابکی باشند چرا که سازمانهای مدرن با فشار فزاینده‌ای جهت یافتن راههای جدید رقابت کارآمد در بازار پویای جهانی مواجه هستند.
آیا می دانید حساس ترین جزء مشاوره سازمانی چیست؟
گروه مهندسی دکاموند این بار می خواهد در خصوص نقش مشاوره سازمانی جهت بهبود کسب وکارتان مطالبی را خدمتتان ارائه کند، پس تا انتهای مقاله با ما همراه باشید.
عارضه یابی سازمانی در بیشتر مواقع به عنوان حساس ترین جزء پایدار یک طرح بهبود سازمان تلقی می گردد.یکی از مهم ترین کارهایی که سازمان های موفق جهت ارتقا و اثربخشی مجموعه انجام می دهند.
