نمایش بر اساس برچسب مشاوره سازمانی

راهکار های مدیریت موفق ( قسمت دوم )

شخصیت و تعهد

گروه مدیریت و مهندسی دکاموند گروپ در این قسمت از راهکار های مدیریت موفق می خواهد از نقش شخصیت و تعهد در مدیریت موفق برایتان بگوید پس با ما همراه باشید. از نشانه های بارز شخصیت رهبران، چگونگی برخورد آنها با مشکلات و پیش آمدهای زندگی است .

چگونه یک سازمان چابک خلق کنیم ؟

از سال ۱۹۹۱ اصطلاح چابکی برای اولین بار به منظور توصیف ظرفیت لازم برای تولید مدرن به کار گرفته شد. چابکی به معنای توانایی پاسخگویی و واکنش سریع و موفقیت‌آمیز به تغییرات محیطی است. همانند تولید کنندگان، سایر سازمانها و موسسات ناچارند که برای رقابت در قرن بیست و یکم به دنبال چابکی باشند چرا که سازمانهای مدرن با فشار فزاینده‌ای جهت یافتن راههای جدید رقابت کارآمد در بازار پویای جهانی مواجه هستند.

چند سال از انتشار رسمی ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵ می‌گذرد. هم‌اکنون سازمان‌های زیادی را سراغ داریم که به این ویرایش از این استاندارد بین‌المللی انتقال یافته‌اند. سازمان‌های دیگری که قصد دارند یک سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای خانواده‌ی ایزو ۹۰۰۰ را حفظ نمایند نیز هم‌اکنون در مسیر انتقال به ویرایش جدید هستند.

تجربه‌ی انتقال به ما چه می‌گوید؟ برداشت کنونی ما از تغییرات این استاندارد بین‌المللی چیست؟ و هم‌ اکنون چه منافعی را برای پیاده‌سازی آن قائل می‌شویم؟

Anti-Bribery Management System (ABMS)

گروه مهندسی دکاموند این بار می خواهد در خصوص استاندارد ایزو 37001 مطالبی را خدمتتان ارائه کند پس تا انتهای مقاله با ما همراه باشید.شرکت ها، موسسات، مبادلات و معاملات چه در سطح داخلی و چه در سطوح ملی و بین المللی همواره در خطر ارتشا قرار داشته و این حس عدم احساس امنیت به طور پیوسته در افراد و مدیران درستکار وجود دارد که امکان ابتلای سازمان ها به ارتشا وجود دارد.

گروه مهندسی دکاموند این بار می خواهد در خصوص نقش مشاوره سازمانی جهت بهبود کسب وکارتان مطالبی را خدمتتان ارائه کند، پس تا انتهای مقاله با ما همراه باشید.

عارضه یابی سازمانی در بیشتر مواقع به عنوان حساس ترین جزء پایدار یک طرح بهبود سازمان تلقی می گردد.یکی از مهم ترین کارهایی که سازمان های موفق جهت ارتقا و اثربخشی مجموعه انجام می دهند.

نقش بهره مندی از مشاوره مدیریت در توسعه سازمانی

در این مقاله گروه مدیریت و مهندسی دکاموند از ناگفته های نقش استفاده از مشاوره های مدیریت در توسعه سازمانی می گوید. آیا مشاوره مدیریت نقشی در توسعه سازمانی دارد؟

اﻓﺰاﯾﺶ رﻗﺎﺑﺖ میان اکثر سازمان ها و ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ موجب شده است که هزینه تصمیمات اشتباه برای سازمان ها بسیار بالا و در برخی موارد جبران ناپذیر گردد.