Super User
ساختار سازماني
ساختار سازمانی شیوهای است که به وسیله آن فعالیتهای سازمانی تقسیم، سازماندهی و هماهنگ میشوند. سازمانها، ساختارهایی را به وجود میآورند تا فعالیتهای عوامل انجام کار را هماهنگ کرده و کارهای اعضاء را کنترل کنند. ساختار سازمانی تصریح میکند که وظایف، چگونه تخصیص داده شوند، چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی، همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند. ساختار سازمانی تعیینکننده روابط رسمی و نشان دهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و حیطه کنترل مدیران را مشخص میکند. همچنین ساختار سازمانی دربرگیرنده طرح سیستمهایی است که به وسیله آنها همه واحدها یکپارچه میشوند و در نتیجه ارتباط در سازمان تضمین خواهد شد.
تحقيق و توسعه
تحقیق و توسعه(Research and Development –R&D) ، همچنین تحقیق و توسعه فنی یا تحقیق و توسعه فناورانه، عبارت است از رشته فعالیتهای خلاقانه در یک کسب و کار که به طور سیستماتیک انجام میشود تا به دانش موجود بیفزاید و این دانش را برای ابداع کاربردهای تازه بهکارببرد. دستهبندی فعالیتهای تحقیق و توسعه از شرکتی به شرکت دیگر متفاوت است، اما در مجموع شامل دو مدل اصلی میشود. در یک مدل، وظیفه اصلی یک گروه تحقیق و توسعه، توسعه و دستیابی به محصول جدید است؛ در مدل دیگر، وظیفه اصلی گروه تحقیق و توسعه عبارت است از، ساخت و کشف دانش نوین پیرامون عناوین علمی و فناورانه به منظور توسعهٔ محصولات، پروسهها و خدمات ارزشمند و جدید.
مديريت برخورد با مشتري
مديريت برخورد با مشتري به همه فرایندها و فناوریهایی گفته میشود که در شرکتها و سازمانها برای شناسایی، ترغیب، گسترش، حفظ و ارائه خدمات بهتر به مشتریان به کار میرود و شامل مدیریت انواع شیوههایی است که مشتری جهت ارتباط با سازمان استفاده میکند. اصول مدیریت برخورد با مشتری، چگونگی ایجاد موفق یک سیستم و اجرای آن را برای مدیریت ارتباطات مشتریان از شروع و اجرای اولیه یک چنین سیستمی تا نگهداری آن در زمانهای مختلف را بیان میکند.
مديريت منابع انساني
مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیتهایی نظیر کارمندیابی، جذب و آموزش روابط سازمانی میشود. به عبارتی دیگر مدیریت منابع انسانی تابعی در سازمان است که عملکرد کارکنان را در خدمترسانی به اهداف استراتژیک سازمان، به حد اعلا می رساند. مدیریت منابع انسانی به دنبال یافتن چگونگی مدیریت افراد در سازمانها، با تمرکز بر سیاستها و سیستمها میباشد. امروزه سازمان ها به دنبال راه كارهايي جهت بهبود عملكرد و همچنين بيشينه سازي استفاده از منابع انساني برون سازماني و درون سازماني، ايجاد زيرساخت جهت فعاليتهاي مجازي (دوركاري) منابع انساني ويا حتي برون سپاري مديريت منابع انساني هستند.
شرکت هایی که افتخار همکاری با آنان را داشته ایم
تماس با ما
این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید | این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید | این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید
CE-Marking
تمام کالاها و محصولاتی که توسط شرکتها و کارخانهها تولید میشوند نیاز به اخذ مجوز استاندارد محصول دارند. یکی از نشانهای استاندارد سازی محصول، نشان CE میباشد. واژه اختصاریCE کوتاه شده عبارت فرانسوی «Communauté Européenne» به معنای «مورد قبول اروپا» میباشد. کالاهایی که از نشان CE برخودار میباشند، به این معناست که از نظر ايمني، سلامت، امنیت، مضر نبودن برای جسم انسان و طبیعت مورد بررسی و آزمایش قرار گرفته اند.
پيشينه و تاريخچه
سایر صنایع
گروه دكاموند با سالها تجربه اجرائي در عرصه صنايع توليدي و خدماتي، در شرايط بحران اقتصادي موجود، بر آن شد در حوزه خدمات مشاوره مديريت، برگزاري دوره ها و سمينارهاي آموزشي كاربردي در راستاي چابك سازي سازماني، كاهش و مديريت مؤثر هزينه ها، افزايش راندمان و بهره وري و همچنين بازرسي هاي صنعتي و كالا، نسبت به بازآفريني فرآيندهاي كاري متناسب با نياز مشتريان اقدام و خدمات نويني را طراحي و اجرا نمايند.